El líder que no tenía cargo (libro de septiembre)

Autor: Robin Sharma 

Traductora: Sonia Tapia Sánchez

Editorial: Debolsillo

Año: 2013

272 páginas

Sinopsis: Es una obra que a través de un relato nos invita a la reflexión, bajo la máxima de que todos tenemos dentro la simiente para ser líderes, ya que esta aptitud es independiente de cualquier posición en la que te encuentres: ya seas dueño, empleado, emprendedor y padre o madre de familia. Para ello se vale de un veterano de la guerra de Irak, Blake Davis y su mentor Tommy Flinn así como de cuatro maestros que le son presentados a Blake y que le enseñarán bajo acrónimos, pensamientos filosóficos que llevan con nosotros cientos de años.

Reseña. 

Fue un gusto volver a vernos nuevamente, aunque seguimos extrañando a los ausentes. En esta ocasión nuestro declamador fue Eduardo Rocha, quien nos permitió escuchar y conocer la poesía de Walt Whitman (1819-1892), considerado uno de los más influyentes escritores estadounidenses y padre del verso libre. 

Para dar introducción a los poemas, me permito parafrasear un verso de Whitman que dice así: Esto no es un poema: quien lee y escucha, toca a un ser humano. ¡Gracias Eduardo!

Inicio del libro: 

"Todos nacemos siendo genios. Por desgracia, la mayoría de nosotros muere en la mediocridad".

Rocío nos comentó que el tema del libro es apasionante y lleno de frases muy buenas. Le gustó el libro y considera acertado que el autor se valga de personajes sencillos y comunes para narrar la historia. Sin embargo, no le gustó la forma en que se incrustan los diálogos de los personajes, porque pareciera que el formato está muy forzado y no se trata el tema principal: un líder no es la persona que va a mandar o que tiene poder, sino aquella persona servicial y empática. 

Respecto al primer punto, "No hace falta tener un cargo para ser líder", Rocío considera cierto que cualquiera puede ser líder, pero tiene un costo. Hay que saber que los líderes hacen cosas que los demás no están dispuestos a hacer. A la pregunta que hemos escuchado sobre si ¿el líder se hace o se nace? Rocío dijo que todos podemos ser líderes, pero hace falta disciplina y ganas de serlo. En el segundo punto, "Las épocas turbulentas crean grandes líderes", considera que es una invitación para salir de nuestra zona de confort. Es importante saber convivir con la incomodidad y superarla. Hay que estar consciente que la incomodidad también es algo malo cuando nos afecta de manera negativa por lo que es mejor salir de dicha situación. El tercer punto, "Cuánto más profundas sean tus relaciones, más fuerte será tu liderazgo", nos indica el valor de las relaciones, la importancia de dirigir bien nuestras relaciones sociales, ya que es bueno rodearse con personas que vibren igual que uno. Sobre el cuarto punto, "Para ser un gran líder, primero hay que ser una gran persona", le encantó porque es una invitación a mejorarnos, a conocernos, a cumplirnos a nosotros mismos, a echar mano de la disciplina cuando la motivación no es suficiente y está de acuerdo en que hay que empezar por nosotros.   

Fany comentó que estos temas le gustan mucho, que anteriormente leyó del mismo autor El club de las 5 de la mañana y El monje que vendió su Ferrari y sintió que era pan con lo mismo. Cree que el libro se pudo haber contado de forma más corta y dar el mismo mensaje. Como lo resumió Rocío en esta primera intervención, está perfecto, pero bueno, conoce la narrativa del autor y entendió que es su manera de escribir. Considera que es un libro que lees y lo quieres comentar para que aclarar dudas del libro.

Abby nos comenta que no lo acabó de leer, por muchas razones. Una de ellas es que no hace click con este tipo de literatura y porque en este momento ha estado tratando con gente que es la antítesis de lo que plantea el libro, personas inexpertas que le han causado pérdidas de todo tipo. No le gusto la forma en que lo escribió, pero los conceptos están muy padres. Es excelente que la gente dé lo máximo en su vida. Esto es en sí un concepto filosófico.

Myrna señaló que solamente hojeó algunas páginas del libro junto con la nota del autor. Esto, porque no le causa ningún placer leer este tipo de libros de autoayuda ya que no le permiten observarse de la manera en que le gusta verse en otro tipo de literatura. Myrna señaló que este tipo de libros son fórmulas frías y repetitivas que están hechas para vender en estos tiempos de competencia que vivimos a nivel global. Asimismo, considera que no es una fábula porque la característica de este género es tener personajes animales y contar con una moraleja al final del libro no en cualquier parte del libro. Concluyó diciendo que efectivamente los temas filosóficos que trata el libro se remontan a la sabiduría de culturas de pueblos de Oriente y Occidente. Cuando supo del nuevo libro que íbamos a leer se fue a refugiar con García Márquez a quien considera un genio de la literatura. 

A Sindy le decepcionó el libro, porque a pesar de que tiene mensajes muy poderosos, considera que apropiarse de conceptos universales para que la obra quedará como el autor quiere, le parece hasta cierto punto fraudulento. Le inquieta que el libro Un líder sin cargo este promoviendo el conformismo, desde el punto de vista en que el autor señala que trates de ser la mejor persona y des lo mejor de ti sin importar si no te promueven o no te remuneren. Al igual que los demás integrantes considera que no es una fábula y, por el contrario, especificar que sí lo es le quita peso al tema que desea trasmitir. La narrativa tiene incongruencias severas, entre ellas la descripción del mentor Tommy Flinn, que te motiva a cuestionarte si en tu vida realmente confiarías en un maestro como lo describe Sharma. Así como también la situación en la que Blake, sin conocer bien a su mentor, se mete en una zanja de un cementerio. Aspectos de este tipo le impidieron a Sindy confiar en el autor como persona. Entiende que todos podemos ser líderes, pero las acciones de sus maestros, en específico de Ana, mucama de hotel en la trama, dan un mensaje contradictorio de liderazgo. Todas estas incongruencias pueden ser peligrosas para las personas que no saben mucho del tema o no tienen un pensamiento crítico.  

Abby, ante lo que señalaba Sindy, argumenta que lo que le falló y que lo hace poco creíble es el lenguaje de cada uno de sus personajes y lo comparó con el libro de Rulfo, El llano en llamas, donde los personas tienen un lenguaje propio. 

Fany se une a la indignación de Sindy, pero también argumenta que este tipo de libros no es para todo mundo. Siguiendo el comentario de Abby, señaló que muy posiblemente el autor no tuvo cuidado para escribir este libro o quizá pasó por otras manos.  

Myrna también se une al enojo de Sindy y expresó que este tipo de espectáculos genera millones de dólares, y asisten personas para los cuales Robin Sharma es todo un gurú de liderazgo. Necesitamos modificar nuestra consciencia y no dejarnos manipular por seres como este autor.

Abby nos platea que nos preguntemos: ¿por qué hay millones de personas leyendo este tipo de libros o asistiendo a pláticas sobre este tema? Considera que, en el mundo de hoy, estamos buscando que alguien nos diga ¿qué hacer?, ¿cómo vivir? y el conocimiento de esta literatura no llega a una introspección real porque no hay acción. Fany, siguiendo la idea de Abby, comenta que lo que muchos persiguen son fórmulas mágicas sin que impliquen esfuerzo y disciplina. 

Finalmente, Sindy nos compartió la frase del libro que resonó mucho en ella, permitiéndole entender, perdonar y sanar: "Sólo las personas heridas hieren a otras personas". 

Eduardo está de acuerdo con la idea de que es un libro que está dirigido a cierto público con fines de mercadotecnia. No es un libro de PMP (pensamiento mágico pendejo) pero considera que se le pueden sacar ciertas perlas. Por ejemplo, la idea de la forma en que trabajes: honesta, comprometida, responsable, ejerciendo un liderazgo en lo que haces, puede resultar inspirador para otros. También indicó que hay líderes que engañan a personas que no tienen el suficiente criterio, por lo que lo que nos queda a las personas con mayores conocimientos, ser contrapeso y tratar de auxiliar a la gente, aunque a veces no quiera ser ayudada.

Finalmente, todos coincidimos con que el resumen de Rocío nos ayudó a esclarecer inquietudes que traíamos sobre la obra. Mencioné que para mí el punto 4, en el que para ser un gran líder primero hay que ser un gran ser humano, debería ser el primero del libro. Ante esto Rocío argumentó, y Eduardo confirmó, que el autor lo había puesto al final como cierre del tema con el objetivo de que te quedaras con esa idea. Fany, por el contrario, señaló que cada uno de los puntos es como una mesa de cuatro patas en la que todos los puntos son igualmente importantes (aunque su esposo tiene otras ideas).

En mi opinión el libro está dirigido al mercado empresarial de un sistema capitalista, en donde la mayoría de la gente entiende como líder a personas en puestos directivos o que tienen a su cargo el manejo de personal. Los corporativos envían a sus directores a este tipo de conferencias con el fin de capacitarlos en liderazgo para tratar de hacerlos más eficientes y aumentar la rentabilidad de sus empresas. Sin embargo, como dijo Eduardo, extrayendo las perlas de este tipo de lectura y siendo críticos ante él, podríamos decir que el autor trata de democratizar el término líder para ponerlo al alcance de todos, diciendo que todos traemos la simiente de liderazgo, pero depende de nuestro esfuerzo llegar a serlo y poder permear en el tejido social. 

Por otra parte, concuerdo con que el libro no es un fabula como lo señala en su portada. Es un relato con personajes de ficción cuyo fin es didáctico, para dar a conocer los vicios del personaje Blake y por ende de todos los seres que se encuentren en dicha situación. 

Me molestó que el autor del libro no diga quienes fueron sus mentores y no sea agradecido con ellos. Lo sentí vanidoso al decir que la presente obra que teníamos en nuestras manos representó un trabajo que le llevó "casi quince años de trabajo cono forjador de liderazgo". Al igual que mis compañeros, considero que son pensamientos filosóficos extraídos del budismo, taoísmo, confusionismo y diversas religiones, plasmados y resumidos a través de acrónimos que pueden ser útiles para ciertas personas que desconocen dicha sabiduría. Abby dijo que efectivamente las ideas han estado por ahí siempre en las religiones y lo que hace falta es vivirlo. Termino convencida que todos los integrantes de nuestra Tertuliatura son líderes y mentores de otras personas que quizá no conocemos. Fany añadió que por ello es importante ser consientes y congruentes con lo que hablamos y decimos en todo momento.  

  

Fany redondeó el tema señalando que también, como anteriormente lo dijo Rocío, no todo mundo puede ser líder y ascender. Inclusive compartió con el grupo lo que el filósofo en administración de nacionalidad austriaca Peter F. Drucker dice: hay personas que son excelentes en lo que hacen y cuando les permites tener una posición mayor ya no funcionan. Esto reafirma la idea de que no todos quieren o pueden ser líderes. Concluimos que ser un buen líder implica esforzarnos en ser mejor en lo que hacemos, en lo que nos toca, buscando mejorar como seres humanos.

Si bien no me fue posible presentar en esta sesión a mi amiga Isabel Popoca, a quién invité al club de lectura y nos acompañará próximamente, sólo me resta agradecerle a ella haber leído el libro y participar con su frase y su calificación, la cual integro. 

¡Hasta la próxima Tertuliaturos!

Anuncios parroquiales: 

-La sesión presencial de diciembre se llevará a cabo en la casa de una de nuestras integrantes del club. Les avisaré con tiempo. 

Recomendaciones: 

Para las personas que les gusta este tipo de lectura:

 

- Cualquier libro de Peter F. Drucker.

- El vendedor más grande del mundo. Og Mandino. Diana México, 2021. 128 páginas.  

- Tiende tu cama. Diario. William H. McRaven. Diana México, 2020. 248 páginas.